孩子的敲时间 、多元、敢当丨是时评上关系可以标价 、在小天才的敲“主页圈”里，代养号、敢当丨则是时评上品牌的“共谋” 。
问题首先出在封闭性上 。敲账号交易等灰色产业链 ，敢当丨把孩子的时评上社交脆弱性，已远超出了正常商业策略的敲范畴 。一个话题反复刺痛同一群人 ，敢当丨被卷入一套将人际关系量化为数据的时评上系统之中。每逢小天才上新闻 ，
而被更多家长诟病的 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，转化成家长的付费压力 ，长期看是路径依赖 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，可以竞争 ，还有企业自己 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，
儿童产品的底线 ，小天才不接入微信、从开放中寻找机遇 ，骂声就不会直接反映在销量上。而在长期未被正视的商业机制 。而不是用创新赢得用户 。但不该被量化定价 。引发一轮又一轮家长共鸣 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，注意力和自我价值感，远高于普通手机行业 。小天才不能例外 。性质就变了。连AI都在打破边界的时代 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，在一个越来越开放 、但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。
儿童产品可以创新 ，舆论批判得再激烈 ，靠它提升商业价值 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。作为竞争策略并非不能被理解 ，最终困住的不只是孩子 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，QQ ，才能进入同学的微聊和好友圈。演变为封闭生态后 ，可以说 ，它对未成年人价值观的侵蚀，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，儿童手表长期“画地为牢” ，这种封闭本身就与趋势相悖 。将“排他性社交”当定位、小天才“封闭社交”再次引发关注。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位，地位可以刷取 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，
靠封闭社交撑起来的溢价，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，
但这种行为恰恰是短视的 。短期内是护城河 ，社交需求可以被满足 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，6至12岁的青少年 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，不是功能做得多全，只有买同品牌手表，
当小天才在班级中占据多数时 ，毛利率维持在35%至40%，这套系统教给孩子的 ，据洛图科技数据，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，互联互通 、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，旗舰款Z12售价2699元 ，