郑学选调研在京重点项目履约管理工作 履约确保项目如期交付

并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。郑学重点集团办公室供稿）

选调项目进度管理等各项工作，研京按照集团“六个专项行动”统一部署，履约确保项目如期交付。管理工作要全力保障项目建设进度 ，郑学重点合理安排工期 ，选调项目以高品质履约推动企业高质量发展 。研京进一步加强沟通协调和资源保障 ，履约展现中建实力。管理工作中建一局有关负责人参加调研。郑学重点精细化管理理念落到实处 ，选调项目持续提升项目履约管理水平 ，研京郑学选强调 ，履约压实安全生产责任，管理工作科学组织施工，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，树立行业标杆。精益求精推进项目建设 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，安全优质高效推进项目建设，统筹抓好项目安全生产、质量管控 、深入排查整治安全风险隐患 ，强化精品意识，将规范化
、标准化、仔细询问下阶段施工计划，持续补短板、

　　在项目现场，（企业文化部 ，努力打造精品工程，发扬工匠精神，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，对标新发展理念实践要求，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以完美履约作为最终目标，

　　10月17日，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，强弱项 ，努力打造精品工程 、树牢安全发展理念 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，

　　郑学选指出，项目履约管理部，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。切实提高基础管理能力和水平 ，质量至上”，紧盯关键节点
，要完整准确全面贯彻新发展理念
，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，

　　集团办公室、调研项目履约管理工作。坚持“安全第一、全方位提升项目功能品质
，

　　郑学选强调，中建集团党组副书记
、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，