8月27日 ，中建召开值创造工作推
会上，集团进工期管控 、年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推
会议指出，集团进高效激励 ，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推质量精益管理
、集团进探索项目价值创造新路径 ，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话
。集团进项目降本增效 、年项苦练内功，扎实推进项目竣工结算，激活项目价值创造动力
。供应链管理与临建资产周转 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目基础管理得到有力夯实 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，事业部、科学设定管理目标，要聚焦重点领域与重点项目，集团上下要敢于直面行业新形势
、增强全员勤俭节约意识
，做强总部支撑赋能，
总部相关部门负责人
，(企业文化部 ，新挑战，把握关键 、加强科技创新、集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、自2023年首届项目管理大会召开以来
，强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。增强项目价值创造核心竞争力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要深入落实成本精益管控 ，实施精准
、增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度
，提升项目降本增效水平 。项目价值创造能力得到有效提升。集团各级坚持刀刃向内 、加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间
，狠抓“116”文件落地见效，
会议强调 ，分类施策，要进一步巩固提升项目基础管理 ，全面提升商务管理水平 。